最近有很多人都在做整容手术,其实除了那些有特殊情况的人之外,有必要整容的人并不多。最能博得别人欢心的秘诀是,发自内心的真诚和有礼貌的态度,而不是外表。
    无礼的态度和诚恳的态度,犹豫不决的态度和果断自信的态度,带有攻击性的态度和积极而又充满活力的态度,这些态度之间的差别,就像铜币的正反面。
    进行咨询的时候会遇到各种各样的人,每个人说话时的态度和行为习惯都各不相同。有魅力的部分与需要改正的部分当然也都各自存在。紧张时,就会抓住椅子把手;回答问题之前,总会眨一下眼睛;专心致志听取对方意见的时候,总会皱眉头等。每个人都会有各种不同的行为习惯。为了给人留下好印象,在身上喷了一点香水,但因为香水味太浓,不得不提前结束面试;因为口臭,被销售部淘汰等。除此之外,还会发生很多意外的情况。
    气质和时装是最能够体现出自身魅力的方法,但最重要的是,自己要掌握好都有哪些习惯会让人感觉不舒服。
    有一个叫做"1:2:3规则"的,即跟对方进行对话的时候,如果你说了一句,就要听他说两句,然后要应和三次。跟对方谈话的时候,利用这种规则,发挥一下你的"对话能力"吧。很多人都愿意在"能说会道的方法"上进行投资,但对"专心听别人讲话的方法"却毫不关心。其实,只要你认真听,并随时应和,就可以给人与众不同的印象。
    卓越的领导能力比实力更胜一筹
    直到三十几岁,我所拥有的热情、知识和业务能力都在我的履历管理方面扮演着重要角色。一个组织的构造就像一座金字塔一样,不可能让同一时间进入公司的所有职员持续升职,并在同一时间坐到同一个职位。很多企业都在为培养人才而投资金钱和时间,这是因为他们想找出拥有领导能力的人,让他们来管理部下。
    虽然就业难已成为当今社会的焦点问题,但仍然有很多企业的人事部负责人向猎头顾问诉苦:"缺乏领导能力和专业性强的人才",说白了就是"找不到有用的人才"。这里说的"有用的人才"不是指那些学历高、工作经历丰富的人。当然,学历高、工作经历丰富可谓是锦上添花,但在组织生活中需要的不是光杆司令,而是可以领导同事及部下的人才。拥有一位优秀领导的企业,获得成功的概率比其他企业要高。
    很多公司都会在招聘条件上写上"拥有领导能力的人"。如果求职者的年龄超过30岁,面试官们就会仔细查问他管理过多少职员、负责过哪些项目等。为了能拥有管理者的能力,我们都需要付出哪些努力呢?为了到40岁能成为一名受人尊敬的领导,要怎样度过这珍贵的20~30岁呢?举几个例子,帮助你摸索一下通往成功的道路。

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