此刻,京东刘总心里很乱,好好的怎么阿里的人也来凑热闹了呢?
    刘总可不会天真的认为,身为天猫CEO的张勇来汇众拜访做客,是为了喝茶聊天。
    可是,眼下来往和微信打得火热,阿里和汇众两家,不应该是生死相见,老死不相往来么?
    没等刘总缓过神来,方哲对李文说道:
    “定在下周二以后吧,具体的时间你来安排,下午或者晚上,还有地点最好定在外面安静点的地方,免得人多嘴杂!”
    刘总听着方哲沉稳平静的语气,内心生出一种荒诞的想法,难不成他对张勇的约见早有预料?
    要是这样的话,那传闻中方哲铁口神算,料事如神的本事就有点太可怕了,人怎么可能精明到这种程度,要不是从小接受科学无神主义熏陶,刘总还真以为方哲是哪位活神仙转世!
    对于方哲没有避讳自己,直接安排他和张勇见面,刘总内心若有所思,等李文离开以后,刘总说话的语气,已经没有了之前的自信:
    “方总,虽然有些冒昧,但我还是想问下您真的要和张勇见面?”
    刘总自认为,他和京东是汇众的嫡系,方哲和汇众在电商这块的决断上,也该是向着自己的,这从刚才方哲毫不避讳自己安排和张勇的见面,也能看出一二。
    方哲点了点头,不等刘总追问,他便说道:
    “还是我刚才问你的问题,如果你知道来往是什么样的产品,你就能知道张勇为什么找我,如果合作的利益大于竞争,就算是仇人也会握手言和!”
    刘总心里细细想着方哲说的这番话,他混乱的脑海里,渐渐浮现出一条清晰的逻辑线。
    从阿里来往上线,汇众微信不闻不问,到阿里开始砸重金推广来往,汇众和微信依然毫无反应,直到忍耐一个多星期后,汇众才在微信和汇众系产品中封杀来往分享链接,紧接着,腾讯系也开始封杀来往链接,然后业内就流传出微信要开放二级入口给京东的消息。
    如果站在阿里的角度来看,汇众的动作都是“节节败退”的防守,而站在汇众的角度来看,这一切都是故意为之,将计就计!
    现在阿里张勇主动上门求和,只能说明这次阿里巴巴在和汇众的交锋中,落了下风!
    那么,阿里又输在了哪里?如果来往真像外界宣传的那么如日中天,成绩辉煌,一副要把微信逼到绝路的架势,阿里犯不着主动找汇众求和。
    来往打败微信带给阿里的利益,要远远比担心和顾忌微信开放二级入口给京东来得多,再说,如果来往真的能把微信干趴下,微信和京东合作,还有个卵用?
    刘总仔细琢磨着问题的关键到底出在哪里,从方哲刚才的话里看,问题应该还是出在来往这款产品上,可是外界传闻,来往的总注册用户已经接近5000万,日活跃用户近2000万,这样的成绩,已经引得许多互联网专家高潮和兴奋,成为了来往的铁粉和精神股东!
    方哲看着一时想不明白的刘总,提示道:“刘总,数据也是有欺骗性的,每天有成千上百万用户访问京东,真正下订单买东西的又有几个?”
    方哲这句话,犹如醍醐灌顶,点醒了刘总。
    刹那间,他就有了某种明悟,那就是代表来往是否真正有发展潜力的关键数据,恐怕并不乐观!
    方哲看着刘总恍然大悟的表情笑而不语,这种事,扒开了看简单幼稚,但不扒开之前,许多人都被蒙在鼓里。
    就像许多公司的财报,看上去一直都是漂漂亮亮,但不知道哪一天,就突然暴雷资不抵债,2008年美国次贷危机爆发之前,许多入不敷出的人都能通过各种手段买房炒房,稍微理智点的人,恐怕都能看到背后的危机。
    只要来往不公布那些不好的数据,外界许多人看来往都是前景无限!
    想明白其中的关键,刘总在深舒了口气的同时,心底又有些郁闷,他舒气的原因是看样子来往在微信面前就是个跳梁小丑,自己和京东的大靠山汇众依然地位稳固,他郁闷的原因则是,如此一来,京东想要拿下微信二级入口的合作,恐怕没那么容易了!
    现在又有阿里巴巴的张勇来搅局,刘总就算用屁股想也能知道,张勇恐怕也惦记着微信的二级入口,毕竟相比于淘宝和天猫等电商应用,微信这种社交应用的用户覆盖率,打开频率和使用时长,都要多出数倍不止!
    想到这些,语气软下来的刘总开始打起了感情牌:
    “方总,您也知道,以现在电商行业的格局和京东的发展情况,如果没有您和汇众的支持,京东很难抗衡阿里巴巴,在市场上站稳脚跟。
    现在,阿里巴巴已经把淘宝商城改名成天猫,马总对B2C业务的重视不言而喻,以他们的用户优势和资源优势,我们京东的B2C业务增速必然要受到影响。
    如果这次京东能和微信达成合作,我相信用不了三年时间,京东必然能拿下国内B2C市场的半壁江山!”
    方哲对于刘总的吹牛笑而不语,半壁江山?前世微信倒是给了京东独家合作入口,可是京东拿下来国内B2C市场的半壁江山了么?
    答案是,没有,再后来,随着拼多多等新型电商平台的崛起,京东的市场份额和股价都一跌再跌,甚至于有一段时间,京东的市值反而被后起的电商新秀拼多多超越。
    造成这一切的问题原因有很多,比如说京东早期吸引用户的送货速度优势,正品保证优势,都在随着阿里巴巴带头成立菜鸟联盟,国内邮政环境改善等一点点追赶拉进。
    比如说京东跟国外的亚马逊一样,有自营业务也有第三方商家,这样既当裁判又当球员的运营模式,本就存在与商户争利的矛盾。
    再比如说,京东在电商业务上的创新十分不足,包括看图搜同款,直播卖货,打造电商节日,公益扶贫卖货,跟国际品牌的对接等电商创新模式,都被天猫远远甩在了屁股后面。
    而在价格优势上,京东又被新兴的拼多多等电商平台碾压!
    方哲用了一句不客气的话来总结:“京东压根就不会搞电商!”

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